GESTÃO DE CARTÓRIOS – COMO CONSTRUIR UMA EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO?
Paula Brito - 03/12/2025
Tudo começa por uma etapa que muita gente subestima: a escolha das pessoas. Currículo é importante, mas não é determinante. O que realmente faz diferença é o alinhamento de valores, a disposição para aprender, a capacidade de cooperar e a maturidade para lidar com responsabilidade. É nesse ponto que a cultura começa a se formar.
Depois disso, vem o elemento que dá direção a tudo: propósito. Quando um time entende o porquê do que faz, o trabalho deixa de ser uma sequência de tarefas para virar um projeto com sentido. Propósito cria vínculo, gera clareza, fortalece decisões e faz com que cada um saiba o impacto real da própria atuação.
Mas propósito sem ambiente adequado não vai longe — e é a autonomia com responsabilidade que sustenta essa estrutura. Uma equipe de alto desempenho não precisa ser vigiada; ela precisa de confiança. Pessoas que se sentem autorizadas a agir, mas também conscientes do que se espera delas, se tornam mais engajadas e mais competentes.
Outro componente indispensável é a comunicação. Não basta falar: é preciso comunicar com clareza, ouvir de verdade e ajustar rotas sempre que necessário. Equipes fortes conversam muito, compartilham visão e alinham expectativas o tempo todo.
E, claro, não existe alto desempenho sem desenvolvimento. Isso significa reconhecer talentos, incentivar habilidades, oferecer feedbacks honestos e criar caminhos reais de crescimento. Times só crescem quando as pessoas crescem.
No fim das contas, liderar bem é um ato humano. É olhar para o time e enxergar mais do que funções: enxergar histórias, potencial e responsabilidade. Uma equipe de alto desempenho nasce quando a liderança entende que resultados extraordinários são consequências naturais de pessoas engajadas — não de pressão, medo ou cobrança excessiva.
Construir isso dá trabalho. Mas é exatamente esse trabalho que transforma o dia a dia, fortalece a cultura e leva qualquer instituição a outro patamar.
Fonte: Blog do DG