GESTÃO DE CARTÓRIOS: DA ROTINA OPERACIONAL À EXCELÊNCIA INSTITUCIONAL – POR POR ARTHUR DEL GUÉRCIO NETO
Paula Brito - 22/01/2026
A gestão de um cartório vai muito além da técnica notarial e registral. Ela envolve liderança, organização de processos, visão estratégica e a construção diária de uma cultura orientada à qualidade e à segurança jurídica.
Em um ambiente cada vez mais impactado pela tecnologia e por usuários mais exigentes, o desafio é claro: ser eficiente sem perder profundidade técnica, agilidade sem comprometer a confiança.
Isso começa pelas pessoas. Equipes bem orientadas, capacitadas e engajadas executam melhor, comunicam-se com mais clareza e entregam um atendimento mais humano e consistente. Passa também pelos processos.
Rotinas bem definidas, indicadores claros e padronização reduzem erros, retrabalho e riscos — e liberam tempo para decisões estratégicas.
Outro pilar essencial é a comunicação.
Internamente, ela alinha expectativas e fortalece a cultura organizacional. Externamente, consolida a imagem do cartório como espaço de segurança, orientação e confiança social.
A inovação entra como ferramenta, não como fim.
Tecnologia, serviços digitais e inteligência artificial podem e devem apoiar a gestão, mas nunca substituem o papel central do titular: garantir validade jurídica, segurança e responsabilidade institucional.
Gestão eficiente é, portanto, aquela que integra pessoas, processos e tecnologia para transformar a rotina em excelência.
*Arthur Del Guércio Neto – Tabelião de Notas e Protestos em Itaquaquecetuba. Especialista em Direito Notarial e Registral. Especialista em Formação de Professores para a Educação Superior Jurídica. Escritor e Autor de Livros. Palestrante e Professor em diversas instituições, tratando de temas voltados ao Direito Notarial e Registral. Membro da Comissão de Direito Notarial e Registral da OAB do Estado de São Paulo. Membro da Comissão de Direito Notarial do IBDFAM Nacional. Coordenador do Blog do DG (www.blogdodg.com.br)
Fonte: Blog do DG